Технологии управления

Модератор: fantomas59

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 06 мар 2019, 07:15

Виктор Михайлович Минин. Экономический кризис как кризис сознания (Полная лекция)
Наша планета Земля - это уникальный большой межгалактический университет, в который попадают лишь самые достойные от всех родов.
Кратко основная цель обучения состоит в том, чтобы научиться максимально сближать "АЛЬНОСТЬ" и "РЕАЛЬНОСТЬ",
т.е высшее (вера, иррациональное, чувственное) с сотворённым в материи (материальным, рациональным, логическим).

Человек, состоящий из двух ПОЛовинок - мужчины и женщины должен научиться понимать (мужчина учит думать женщину) и чувствовать (женщина учит чувствовать мужчину) так, чтобы в промежуток между пониманием и чувством не встревали посредники (паразиты).
Поэтому промежутка этого в идеале быть не должно.
Когда есть два варианта - то выбора практически нет. Три варианта - это плоскость. Четыре - объём... и так далее.
Бог разговаривает с нами языком жизненных обстоятельств.
Пример: Солдат, отсидевший пять лет в окопах, и услышавший призыв "мир народам", однозначно проголосует за мир, т.е у него чувственное и рациональное совпадает однозначно.
В природе есть определённые циклы, и если грести против течения, то ничего не получится. Мы находимся в конце Кали-Юги/

Китайцы делят мир на три части: они - центр, соседи мусульмане и русские, которые имеют один тип сознания - чувственное восприятие мира, только идут разными дорогами. Они нас не разделяют. Все остальные у них - черти, - те люди, у которых в основе обмена и взаимодействия заложен обман. Поэтому китайцы обман (японский, американский) закладывают в свою стратегию взаимодействия с ними до того, как начинают с ними взаимодействовать. Поэтому вся внешняя западная стратегия у китайцев в виде неэквивалента и обмана заложена до их взаимодействия с Западом.
Поэтому у Запада никаких шансов нет выиграть у китайцев.
phpBB [youtube]

Ссылка: youtu.be/1cxKTH34g4o Опубликовано: Alex the GoldNaex 27.06.2016г
Название ролика: Виктор Минин - Экономический кризис как кризис сознания (Полная лекция)

Человек, нарушающий гармонию мироздания осознанно (понимает, что делает неправильно),
получает меру наказания (страданий) по жизни больше, чем тот, кто не осознаёт, что делает.

Рекомендации Виктора Минина слушателям по резкому снижению уровня страданий. Изучать:
1. Омская школа. Наиболее эффективная.
Есть диски школы: Три шестнадцатитеричных тела: душа, тело и дух..
2. "Мужское и женское" рекомендуется почитать сайты и книжки Некрасова.
3. Учиться делать намерения. Лучше, чем у Синельникова, этого ни у кого нет.
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 23 мар 2019, 04:53

С Новолетием 7528 от сотворения мира в звёздном храме (смзх)!
Сергей Николаевич Ушаков.
Наши предки отмечали Новолетие два раза.
Для волхвов новое лето начиналось 21 сентября. Это точка управления.
А простой люд 21 марта - точка исполнения.
Процессы, начинающиеся 21 марта, программируются 21 сентября и корректируются 21 декабря.
Итоги подводятся 21 июня.
Если мы хотим научиться управлять, то необходимо прописывать стратегию до начала рождения события и запускать её заранее используя соответствующие Знания..
Skype чат"Здоровье и духовные практики" 21.03.2019г 23:31
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 25 мар 2019, 18:42

Алексей Орлов и Михаил Ять
Как правильно выходить из Эгрегора и Локи.
Славянское радио.
Довольно часто у нас спрашивают о том, что такое «Лока», что такое «Эгрегор», чем они отличаются, и вообще, полезно или не полезно, и что с ними делать.
Выйти из них можно или нельзя, а если можно, то как, чтобы не навредить себе, своей семье, обществу, державе, и вообще как с этим быть, если ты туда попал.
И как вообще туда можно попасть.

Эгрегор - это силовое поле, образующаяся группа людей, и оно – пастух, наблюдающий такой. Сначала оно следит за группой людей, через какое-то время у него появляется то, что можно назвать разумом и инстинктом самосохранения. И это поле начинает управлять людьми, его вызвавшими (создавшими) для того, чтобы как можно дольше прожить самому, то есть продлить свою жизнь, и как можно больше людей включить в это поле. Потому что со временем, чем больше энергии дают люди, - тем больше возможностей появляется у этого поля.
Но, как я понимаю, оно действует кратковременно и затрагивает только вот нашу явную жизнь.
Что касается Локки, то тут поле более серьезно, потому что Лока может проявляться в нашем мире через эгрегоры, а так же она может иметь ответвление в том мире, куда уходят наши души, наш дух, после того, как тело физическое умирает. И там уже это выглядит как какое-то ограниченное замкнутое в локальное пространство со своими правилами, установками куда ты попадаешь, и должен эти правила и установки соблюдать.

А чтобы из него выйти, нужно выполнить определенные условия договора, который ты заключил с тем, кто этой лукой руководит. Вот, как-то так…

Хочу только маленькое пояснение внести. Эгрегор не всегда создается людьми. Иногда эгрегор кто-то создает другой, более могущественный из иных миров, но то, что эгрегор всегда попадает под управление теми самыми, более могущественными из иных миров, причем низших миров, пекельных миров, или демонических, как сейчас принято говорить это.

Если начальном этапе эгрегор существует для того, чтобы люди получили что-то, если мы берем вот свежий организованный эгрегор, и он помогает людям вот это пространство каким-то образом упорядочить для того, чтобы они быстрее достигали своих целей, то потом ему необходимо начинать чем-то питаться, подпитываться, и даже если цель уже достигнута, он всё равно пытается их удержать.
И вот как раз в момент, когда происходит подход к максимальному взлету этого эгрегора накопления, вот-вот перед тем, как что-то будет создано, как правило, его перехватывают снизу. Почему? Потому что эгрегор - этот пастух для большого количества людей, а вот тем, кто снизу, пасти большое количество людей не очень охота. Им проще пользоваться уже готовым, пасти пастуха, давать ему указания.
А если какая-то овца выбивается, проще одну овцу обратно заглотить в стойло, в этот эгрегор, для того, чтобы этот пастух ими начинал управлять. То есть, пастух пасёт, пастух обеспечивает овец самым необходимым, овцы счастливы и довольны, и туда сбрасываются новые идеи. Ну, например, сделали ракету: ура-ура-ура, ракету сделали, запустили, полетели раз и выбрасывается новая мысль, потому что «ракета» уже выполнена, она уже летает.

И что, больше эгрегор не нужен? Нет, теперь давайте вот сделаем так, чтобы, например, на ракете можно было не только человеку полететь, а доставить на Марс что-нибудь, какой-нибудь там «Луноход», - ура-ура!
Теперь подключаются новые и новые отрасли, которые еще больше сюда добавляются, хотя конечно ракетостроение – это тоже большая отрасль, но все-таки, начиналась-то с маленького. И тут под новые институты новые какие-то комбинаты и новые люди, игры, и эгрегор расширяется.
А потом говорят: А что так то туда марсоход запускать, давайте в него атомное оружие положим. Начинается изготовление атомного оружия. И тогда там потом много много еще подтягивается. В конечном итоге эгрегор переводится в состояние уже военной отрасли. Теперь уже это всё служит только военным.

Эгрегор разросся и очень большим стал. Теперь его необходимо поддерживать.
Кто будет поддерживать? Да те же самые людишки…
А кто будет пасти? Ну, естественно тот, кому выгодно атомное оружие, потому что где атомное оружие, - там страх. Где страх, - там много питания. Где много людей, - там деньги. Где деньги, - там тоже страх, там тоже много питания.
А где деньги, страх, война и оружие, - там правление.
Потом выясняется, что существует эгрегор денег и войны, который всё это допускает, эгрегоры объединяются и структуируются.

Вывод: Эгрегор не имеет какой-то сверх разумности, но который заинтересован своем бытие, и поэтому люди для него, - это только как батарейки, которым иногда он исполняет определенные желания, чтобы эти батарейки не отвалились. Поскольку принцип действия эгрегора из пекельного мира, то его всегда пасут пастухи из пекельного мира, и они постоянно дополняют что-то туда для того, чтобы скучно не было.
Например, - ипотека.
Эгрегор - это не совсем разумное такое существо или какая-то сущность, нет, - это такое поле, которое проявляет зачатки разумности с точки зрения самосохранения, и который людей знает только как батарейки. Никаких обещаний эгрегору давать не надо.
Эгрегор следит только при этой жизни. Умерла батарейка, - всё, больше этим телом эгрегор не занимается. Высосал последнее, что можно и всё, больше тобой эгрегор не интересуется.

А вот Лока….
она создается уже кем-то более могущественным, но не относящимся к этому миру там демоническому пекельному, который находится выше них, но который может использовать инструменты пекельного мира.

phpBB [youtube]

Ссылка: youtu.be/3Y5ier2KvtI Опубликовано: Народное Славянское радио 25.02.2019г.
Название ролика: Как правильно выходить из Эгрегора и Локи. Алексей Орлов и Михаил Ять

Лока, если она так или иначе касается тёмного мира, она существует для того, чтобы тех, кто проштрафился, собрать и не дать им возможности разрушать себя, разрушать кого-то еще.
Вот есть прекрасные локи, где люди, которые вели себя не очень хорошо (наркоманы, бандиты, воры), им даётся какое-то писание (учение), и они говорят: вот, всё, теперь я буду служить вот этому… теперь я буду преданными вот этому направлению. И они служат вот этому божеству какому-то. Но ведь их вытащили из тёмного. Значит туда необходимо было погрузиться, необходимо было за них зацепиться. И лока в данном случае является и одновременно эгрегорной сущностью, но управляемый уже свыше.
Это отличие, хотя может быть и через чёрный такой ход.
Есть локи, которые светлые, где вот те люди, которые прошли вот это первичное обучение (они не бандиты, не убийцы в этой жизни, но для них светлая лока организуются, и там такие божьи одуванчики существуют. Всё прекрасно, все хорошо.
Локка, в отличие от эгрегора, распространяется уже на иной мир. То есть, там есть офис, а здесь есть представительство на Земле, и человек, который в этом представительстве побывал, попадает после смерти на него сам (не физическое тело, а то, что является сущностью), попадают в локу. Не идет дальше по пути восхождения, а попадает в эту локу, и продолжает там служить. Внутри локи определяется, - кем будет дальше: будет ли здесь находиться и что-то делать, либо, пройдя какой-то опыт, он будет направляться на Землю и жить рядом с той локой, в которой был. С ней будет как-то взаимодействовать, но уже не будучи в ней.
И будет проверка, насколько весь вот этот пройденный до этого путь ты усвоил, какие уроки получил и как теперь будешь применять их, находясь вне локи. То есть, был монастырь, а теперь ты живешь рядом с ним.
Если все хорошо замечательно, ты возвращаешься в локу, и если все правильно было хорошо, ты можешь из этой локи выскочить дальше.
Ты всю программу выполнил, - шагай дальше.
А кто-то остается в локе, там наверху служит. Такие тоже случаи есть. Естественно количество мест ограниченное, поэтому все там остаться не могут.
Кто-то не справляется, и в следующей жизни опять его в локу засовывают. То есть локу можно представить как «колесо Сансары», где туда-сюда, туда-сюда… повезет – выскочил, не повезет - крутанулся ещё…

То есть, эгрегору служить не надо, но в нем могут быть определенные службы.
Эгрегору вы не интересны как сущность развивающаяся, вы интересны лишь как батарейка.
Лока уже учитывает вас как человеческое существо, как высшую сущность, дает вам возможность как-то исправиться, но при этом налагает определенные ограничения.
Вы уже не можете вправо-влево двигаться, вы должны идти по этому пути как уже слуга, и лока, как правило, проявляет себя открыто, и она накладывает определенные установки по жизни: ты обязан делать вот это, вот это.. с утра встал там молитвы, перед завтраком молитвы, перед обедом молитвы, перед ужином, перед сном молитвы. Причем молитвы не абы какие, а по четкой схеме, в увеличивающемся объеме, и прочее, прочее. И уж к празднику должен ходить только так и не иначе, там очень четко все поставлено. Чуть вправо-влево, - всё, значит начинаются проблемы с локой, начинаются разборки: почему ты не исполняешь вот этого, вот скажем так, магического варианта проведения чего-либо. То есть, ты не имеешь права нарушить магический ход действий, который в этой локе предусмотрен, и ты обязан служить, выполняя всё побуквенно.
Это признак локи, когда ты не можешь ни вправо, ни влево. И как только ты пытаешься выйти раньше времени из локи, и если ты еще не готов, то начинают серьезной проблемой:
Во-первых, ты нарушаешь строй, ты нарушаешь вот эту божественную магию, не выполнив мантру, не выполнив молитву, не выполнив обряд. Ты нарушаешь, ломаешь и локу. Тебе дают по башке за это.

Следующий вариант с локой - это такая жизнь без родителей в детском доме с жесткими правилами, где действительно до определенного момента совершеннолетия попробуй оттуда убеги. Тебя поймают и режим еще тебя станет пожестче.
И наконец то, что мы пока не рассказывали, что наилучшее - это жизнь в семье, где тебя любят, заботятся, поддерживают, где дают тебе определенную степень свободы… но ты должен понимать свою ответственность.
Надо еще добавить ещё один уровень, - это подворотня.
Тебя подкармливают объедками со стола, и вполне возможно, что как в курятнике, ты еще достигнешь чего-то…. Ну не достигнешь, - и бог с тобой, ну и сдох ты - так сдох.

Как правильно выходить из локи.

А вот четвертый уровень когда тебе дается полная возможность самому себя проявлять, и твои родичи не находится под их воздействием.
Вот такая пирамидка: подворотня (1), огромное количество детских домов (2), поменьше семей (3), свободных (4) совсем мало.
Существует родовой эгрегор. Это земной уровень. Родовой намного выше находится, выше любой локи, потому что он там выше по своему статусу, потому что лока- это произведение божественной родовой.

Техника безопасности.
Если ребенок еще не готов выйти из детского дома, если он не понимает как себя вести в жизни, его никто из детского дома не выпустит. Для того, чтобы выйти из локи, также как из вот этого самого дома детского, необходимо понимать куда ты выйдешь, и с чем ты выйдешь. Вот если ты просто в поле выходишь, и ты не способен там выжить, тебя не выпустят из локи. Необходимо, чтобы ты уходил туда, где тебя примут, расскажут, покажут что-то. Пространство вокруг тебя должно быть готовым тебя принять. Мало того ты обязан быть входящим в это пространство по своей готовности.
Два условия: первое - это пространство тебя готово принять. Второе - это ты готов войти в это пространство. Поэтому так мало случаев, когда из эгрегоров и лок люди просто так выходят

Человек который находится в родовом сознании, он сам начинает управлять жизнью.
Ни лока, ни эгрегор уровня родового достичь не могут.
Поэтому выйти попытаться заявить о чем-то можно, но вопрос: А вы соответствуете?

Многие люди даже из эгрегора не могут выйти.
Но вот смотрите, праздники те же самые, какие-то выборы, какие-то там мероприятия. Это что? Это проявление воли вольного человека, или это проявление рабов, которым сказали, как надо себя вести?
Просто посмотрите что люди делают? Люди делают, как рассказали, как им показали, не задумываясь.
Поставили им необходимые условия, поставили загоны, показали какие маски одевать, и не одевать, что есть, что пить, как себя потом вести…
Вопрос: Вы сами это делали, или вам это подсказали?

Если подсказали: вот следуйте без раздумий, без осознания, - значит она ходит, как минимум, в эгрегоре. Если вы используете одни и те же приспособления, одни и те же слова, одни и те же молитвы, если вы произносите что-то постоянно и это закреплено не вами, без вашего понимания, а по установке, которую кто-то вам дал… неважно книгу, скомандовал или написал что-то, - поздравляю вы находитесь и в эгрегоре и в локе.

Если же вы понимаете, что дальше так делать не надо, вы уже этого наелись, и вы уже осознаете этот мир, вот тогда вы имеете право объявить: Я выхожу из локи!
Но имейте в виду, что если вы это заявили только свои хочушки, то вам будут предложены все условия для проверки вашей хочушки. А проверки будут очень жесткие, потому что там никого обмануть нельзя, там все очевидно, понятно и доступно.
Вы пытаетесь играть в этом случае не с человеческим мозгом, который напротив вас, и там потемки, не понятно что происходит, а с теми, кто насквозь вас видит, которые взаимодействуют с вашим высшим божественным, которые знают всё ваше то, что за чертой находится. Их обмануть будет невозможно. Поэтому вы получите по полной программе. То есть свобода воли существует, и нарушить ее нельзя. Но если вы играете с этим, то тогда ждите, к вам прилетит, и прилетит в большом количестве, как бы потом не рыдать.

Очень часто нам пишут, - вот я там крестик снял летом, разкрестился и летом вышел из этого эгрегора, а мне потом там догоняет ….
Постоянно такие вопросы пишут, или как там раз разкреститься?
Да никак не надо разскрещиваться…. Если вы осознали что то, и вы понимаете, что это был ваш уровень бытия… это как вот вам необходимо было пройти, зачем вам что-то делать…
Вы просто переходите в следующий уровень бытия.

Вопрос: Ребёнок, который первый класс прошел, что проводит какой-то обряд? Сжигает книжки, портфель, сжигает штанишки свои?
Девочки сжигают платья, бантики?
Да нет, они просто переходят на следующий уровень своего бытия. Вот здесь закончили, отсюда взяли что нужно, поблагодарили и идем дальше.
Дальше другой учитель, другой наставник, другие учебники, другая одежда.
Зачем делать какие-то глупые обряды, которые ни к чему не приводят? Обряд не сделает вас другим человеком, не вложит в вас другое осмысление. Вы к обряду подходите, значит у вас осмысление уже другое есть.
Сжигая что-либо, вы тем самым наносите ущерб тому, в чем вы находились это первое. То есть, вы врага себе призываете, вы вызов ему даете. Вы уничтожаете часть себя, которая с этим была связана.
Зачем вам часть себя уничтожать?
Вы просто это отдаете, и все. Вам больше то не надо. Ну, как вот в библиотеке брали книжку и вернуть её обратно. Вы же не рвете эту книжку, потому что прочитали, не сжигаете?
Вы просто возвращаете и берёте следующую книжку.
Поэтому эгрегор и лока - это не навсегда, но выйти из них возможно по своему разумению сознания. Вот это единственное, что надо вам понимать, и в принципе ничего нового здесь я не скажу.
Хороший пример: Если вам попалась плохая книжка или когда-то она вам нравилась, а теперь вы считаете, что эта книжка никуда не годится, то не стоит сжигать библиотеку, потому что кому-то она может пригодится.

Взрослый человек всегда относится к этому мир с позиции «что теперь в этом мире сделать, чтобы не разрушить этот мир, создать что-то доброе, для того чтобы это потом добро передать своим детям, которые сейчас смотрят эти мультики»… но они подрастут и надо будет что-то отдать,
а взрослый маленький ребенок он все время чем-то недоволен, со всеми сражается постоянно, кого-то переделывает.
Вот вы переросли дедушку мороза, понимаете что его нет, но у вас остался костюм дедушки мороза от папы еще. И вот у детей соседских почему-то дедушка мороз на праздник не пришел, то можно и даже наверное нужно надеть этот костюм и доставить кому-то радость.
Это не означает, что вы стали в этот момент хуже. Это означает, что вы стали немножко мудрее. Мало того, если вы даже подстраиваетесь под бытие тех людей, под восприятие, но потому что они не представляют себе новый год без деда мороза. Это не означает, что вы должны быть тем самым Дедом Морозом, которого они ожидают.
Вы можете, как Дед Мороз, которого они ждут, и которого они будут воспринимать, подать что-то новое. Новое такое, что их переведет на новый уровень мышления. То есть, не надо прыгать вокруг елочки, не надо так кричать какие-то глупые стишки, а включите того Деда Мороза, который поможет им перейти на новый уровень осознания.
Представляете, что это будет? То есть вы вошли, вас встретили по одежке, вы вложили что-то новое и вас проводили по уму. И вот насколько вы умно, разумно и понятно будете это делать, - вот так вас и будут провожать: либо пинками и вы вылетите в этом костюме, либо с поздравлениями, с благодарностью, с радостью. И скажут, какой вы оказывается умный человек, а мы-то этого не знали… теперь мы обязательно на это обратим внимание.
То есть принцип ведической культуры простой: ищите во всем, что есть, - добро. И сейте добро, а не красьтесь в тех, кто рядом с вами, кто не дорос до чего-то. Потому что часто бывает, что когда вам кажется что кто-то до чего-то не дорос, на самом деле это вы немножко не понимаете, что на самом деле происходит.
Поэтому, ищите добро, делайте добро, а недоброе в добро переводите, но только не причиняйте добро.
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 27 мар 2019, 12:31

В Белоруссии, начиная с 2012 года идёт активная практическая подготовка команды управленцев
для восстанавливаемых органов управления
Советского Союза.
С представителями пятой колонны, а также некомпетентными и жидовствующими "манагерами" не цацкаются, а воздают должное: кого под суд и в тюрьму, кого - понижают в должности, а кого-то по заслугам - в колхоз навоз разгребать за ту же зарплату, которую они установили для рабочих.

Лукашенко А.Г. - Реальный кандидат на должность Президента СССР.
Надо отметить, что Александр Григорьевич Лукашенко практически создал, обучил и настроил в работе целый инкубатор специалистов, которых в любой момент можно экспортировать в Кремль для управления восстанавливаемыми органами управления СССР вместо посаженных кукол....
Реклама пошла.
1. Жёсткие кадровые решения Лукашенко: уволен Батура и Тур, Кобякову - выговор
https://www.youtube.com/watch?v=AZ-sucsP840
Опубликовано: Телеканал ОНТ 08.11.2013г.
Президент освободил от занимаемых должностей председателя Минского облисполкома Бориса Батуру, председателя концерна «Беллесбумпром» Александра Переславцева и заместителя главы Администрации Президента Андрея Тура, генерального директора стройтреста №21 Николая Бусалова и директора «Борисовпроекта» Александра Мисиюка. Строгие выговоры объявлены Главе Администрации Президента Андрею Кобякову, председателю Комитета государственного контроля Александру Якобсону и председателю Борисовского райисполкома Владимиру Мирановичу. Поводом для отставок послужили невыполненные поручения Главы государства по модернизации предприятия «Борисовдрев».

2. Александр Лукашенко на Берёзовской ГРЭС
https://www.youtube.com/watch?v=eg0ragK45aA
Опубликовано: Телеканал ОНТ 14.08.2014г.
Президент посетил с рабочей поездкой Берёзовскую ГРЭС – крупнейшую тепловую электростанцию в стране, чтобы проверить, как работает станция, модернизации которой, как ещё недавно казалось, не видно было ни конца ни края. Устаревший пятый блок решили кардинально обновить ещё в 2008 году. На модернизацию отводили максимум два года – с амбициозной прикидкой увеличить мощность со 160 до 240 МВт. Но на полную катушку энергоблок не заработал до сих пор.
Модернизация этого блока должна была реанимировать, по сути, всю станцию. Оборудование заказали у российского поставщика. Перевели предоплату в 20 миллионов евро, но сроки поставки затянулись настолько, что в прошлом году было заведено уголовное дело. Оказалось, что чиновники заключили договор с российской фирмой, которая подобными установками никогда раньше не занималась.
Разбираться с недоделками худо-бедно установленного оборудования приходится до сих пор самим белорусам, хотя суд с российским поставщиком белорусская сторона выиграла.
Самое удивительное, что за удачным примером модернизации далеко ходить не нужно – он в этих же стенах. С нуля отстроенный энергоблок мощностью 427 МВт. Генеральный подрядчик – «Китайская машиностроительная инжиниринговая корпорация». Старт стройке дали в феврале 2011 года, «под ключ» сдали в марте этого года. Стоимость проекта – 378 миллионов долларов, причем 85% от этой суммы прокредитовано китайским банком. Условия более чем привлекательные: 3% годовых на 15 лет со льготной пятилеткой. Качество работ у белорусских энергетиков нареканий не вызывает. А представить свой проект Президенту китайские партнёры приехали сами.
При стоимости газ в 1,7 раза выше, чем в России Берёзовская ГРЭС отпускает тепло по стоимости в 5 раз ниже, а электроэнергию - в два раза ниже.
Подробности: http://ont.by/news/our_news/00120629

Лукашенко уволил губернатора Могилёвской области за "Освенцим",
устроенный по отношению животным на ферме в Шкловском районе.

В Беларусси неприкасаемых людей на любом уровне управления нет, в отличие от ОПС ИУК РФ.
Президент Беларуси министру сельского хозяйства: "Зачем вы меня сюда привезли? Чтобы я сейчас службе безопасности поручил надеть вам наручники, во главе с ним, и Качанова следом туда? Анфимова выгнал, как минимум, с работы. Если человек не понимает, что это Освенцим, а вы его ставите руководителем холдинга (ООО «Купаловское». - Прим.), я вас вообще не понимаю".

Александр Лукашенко поручил снять с должностей всех виновных в ненадлежащих условиях хозяйствования в агрохолдинге «Купаловское» и возбудить уголовные дела. Нынешнего председателя Шкловского райисполкома Василия Витюнова решено назначить руководителем агрохолдинга «Купаловское», а помощника Президента по Могилёвской области Геннадия Лавренкова – исполняющим обязанности председателя райисполкома. Исполнять обязанности губернатора Могилёвской области пока будет его нынешний первый заместитель Николай Коротин. По другим должностным лицам Александр Лукашенко поручил Администрации Президента внести предложения в ближайшее время.
phpBB [youtube]

Ссылка: youtu.be/z-ER8Khznck Опубликовано: Телеканал ОНТ 26.03.2019г.
Название ролика: Лукашенко уволил губернатора Могилёвской области... Что он увидел на ферме в Шкловском районе?

Александр Лукашенко: «Я посмотрел по следам этих разборок в Могилёве. Некоторые там начали смещать акценты. Чуть ли Лукашенко не с той ноги встал, пришёл, разборки устроил, разогнал всех. Могилёвщина плетётся в хвосте развития всей страны. Никакого движения вперёд. И губернатор был в последний раз в прошлом году предупреждён, что по итогам года мы посмотрим на их работу, и в том числе на руководителей республиканского звена. Я хочу, чтобы люди понимали, что вопрос не столько в том, что там коровы грязные. Это просто люди не знают, что те коровы обошлись стране на вес золота. Мы их собирали по всей стране, чтобы укомплектовать молочно-товарные комплексы. И эти коровы не должны около 5 тыс. кг молока давать в год (это тоже неплохой удой, но не для этих коров».

«Технология содержания отвратительная. Видите ли, корове не прикажешь, где ей лечь – в навозную жижу или в сухое место, где свежая солома. Это пусть расскажут тем, кто не видел коров никогда». «Свезли туда самое породистое стадо. Всё по технологии выстроили. Оказывается, у них соломы не хватило. Но до сих пор в валках на поле солома там валяется. А большую половину запахали, потому что не смогли собрать, не организовали людей. Вот и проблема. Люди не научились быть благодарными. А им просто не сказали, что это за счёт всей страны построили комплекс, что создали самые лучшие условия для того, чтобы получали хорошую зарплату, чтобы имели работу».

«Обратите внимание: это хозяйство, которое вчера принадлежало частнику. Значит, все мы болеем – и частники, и кооперативные предприятия, и государственные – одной болезнью. Не надо молиться на частника и думать, что всё ему с неба свалится и он там порядок наведёт идеальный. Должна быть повседневная кропотливая работа. А в таких хозяйствах должна быть железная дисциплина. Поэтому я поручил Главе Администрации и Председателю Комитета госконтроля перевести на военное положение подобные хозяйства. И я не боюсь открыто об этом говорить.
Это я говорю для всех вас, потому что вам придётся элементы такого управления использовать на местах».
Подробно: https://www.youtube.com/watch?v=xH18jmBhP8Y

4. Как на ферме «Слижи» наводят порядок после приезда Лукашенко?
https://www.youtube.com/watch?v=ks4Lr54MaK4
Опубликовано: Телеканал ОНТ 27.03.2019г.
После вчерашнего визита Главы государства в хозяйстве «Амкодор-Шклов» начали генеральную уборку. Порядок наводят на молочно-товарном комплексе «Слижи» и бывшем мехдворе, где Президент обнаружил явные признаки бесхозяйственности. Об этом сообщили в программе «Наши новости» на ОНТ.
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 29 мар 2019, 13:07

Как это начиналось.
"Трудовой концлагерь" Лукашенко в Белоруссии.
1. Лукашенко посетил «Борисовдрев»
https://www.youtube.com/watch?v=Pww5M2UNCHQ
Ссылка: youtu.be/Pww5M2UNCHQ Опубликовано: Телеканал ОНТ 30.11.2012г.
Лукашенко: Программа модернизации деревообрабатывающей отрасли провалена
Президент посетил предприятие «Борисовдрев» и потребовал завершить модернизацию отрасли в сжатые сроки. «Борисовдрев» -- старейшее предприятие деревообрабатывающей отрасли страны. Свою историю оно ведёт с 1901 года, когда в Борисове была основана спичечная фабрика «Березина». Бизнес был успешным -- продукция уходила в Россию, Турцию и Персию. А владельцы предприятия входили в число 30 богатейших людей Беларуси. Довольно неплохо складывались дела у завода и в советские годы. Увы, сегодня хвастаться «Борисовдреву» особо не чем. В 2011 году у предприятия была нулевая чистая прибыль и рентабельность в 0,5%. Правда, в 2010 году ситуация была ещё хуже. Невысоки и показатели экспорта. В целом за год -- около $3 млн.

Важно и то, что после запуска новых мощностей предприятие самостоятельно сможет обслуживать кредиты, взятые на модернизацию, то есть будет обходиться без дополнительной бюджетной помощи. Вместе с тем темпы модернизации очень низкие. Изначально правительство установило датой сдачи объекта декабрь 2009 года. Но и сегодня до финиша далеко. По мнению Александра Лукашенко, подобный подход недопустим. Тем более что проблемы есть и на остальных предприятиях отрасли. По сути, план модернизации, предложенный правительством, не выполнен. А ведь эта работа – часть диверсификации экономики, то есть структурных экономических изменений, – тех самых, что требует от нас мировое сообщество. Поэтому ситуацию необходимо исправить в ближайшее время. Что касается «Борисовдрева», Президент лично назначил новую дату окончания работ – 7 ноября будущего года.
О причинах провала плана модернизации Александр Лукашенко спросил у заместителя председателя концерна «Беллесбумпром». Главу отрасли на минувшей неделе Александр Лукашенко уже направил наводить порядок на предприятии в Ивацевичах.

С учётом сложной ситуации в отрасли Александр Лукашенко принял в Борисове довольно жёсткое решение: запретил директору подписывать увольнение сотрудникам предприятия до окончания его модернизации. Мотивы понятны – в предприятие вкладываются огромные государственные деньги, но не все работники понимают, что отдача после вывода технологических линий на проектную мощность коснётся не только региональной экономики, но и непосредственно отразится на зарплатах предприятия. Сейчас здесь в среднем получают около Br2 млн. Оценивая ситуацию и с этой позиции, Президент непопулярное решение по увольнениям поручил сопровождать социальными гарантиями. Зарплату работников уже в первом квартале доведут до уровня $500. Своего рода аванс за месяцы кропотливого труда до полного завершения модернизации. Ответственность за исполнение решений ложится на губернаторов и первого вице-премьера Владимира Семашко.

Александр Лукашенко: «Я принял такое решение, чтобы диверсифицировать экономику. То есть чтобы мы меньше зависели и от старшего брата, и от Запада, и от американцев. Надо заземлиться на собственные ресурсы: строительные материалы, цемент, сельское хозяйство, калийные удобрения, в том числе деревообработка, поскольку у нас хватает сырья. Поэтому было принято такое решение. Оно провалено. Но если вы не готовы, вы бы написали, что не готовы. Но вы указ принесли».

Сергей Иванов, заместитель председателя концерна «Беллесбумпром»: «Мы учились на этом. Мы тоже в концерне не строили ничего. Учились предприятия, учились мы. Сегодня мы прошли школу, мы это уже знаем, и этих ошибок никогда не допустим».

План развития «Борисовдрева» предполагает техническое переоснащение фанерного и спичечного производства, реконструкцию цеха ДВП, а также создание производства плит МДФ. Лукашенко внимательно осмотрел цеха. И обратил внимание на каждую мелочь и недоделки.

Как и в Ивацевичах, Президент отклонился от запланированного маршрута и заглянул в старые цеха. Их модернизировать технически сложно – строительные конструкции изношены. Но сложно – не значит невозможно.
Президент пообщался и с рабочими. Именно они должны быть в первую очередь заинтересованы в эффективной модернизации предприятия – условия труда станут комфортнее, а доходы выше.
Сказать, что Президент остался доволен увиденным, сложно. По сравнению с заводом в Ивацевичах, в Борисове хотя бы визуально навели порядок. О том, как и когда это делалось, Президенту известно. Как признались рабочие, за неделю сделали то, чего не делали много лет.
Впрочем, винить во всех прежних проблемах директора, пожалуй, не стоит. Он здесь относительно недавно, пришёл из системы военпрома и, учитывая, что в последнее время здесь сменилось несколько руководителей, наладить работу нелегко. Иными словами, у нынешнего директора ещё есть возможность проявить себя.
Подробности: http://ont.by/news/our_news/0081893

2. Лукашенко посетил Шкловский льнозавод
https://www.youtube.com/watch?v=C8Pc59G4A1s
Опубликовано: Телеканал ОНТ 15.12.2012г.
Президент побывал в Шклове ‑ на одном из лучших в стране льнозаводов. Говорили здесь не столько о достижениях предприятия, сколько о проблемах брендовой для нашей страны отрасли и необходимости её развития. Эта тема стала главной. Однако пришлось вернуться и к деревообработке ‑ только теперь речь больше шла о роли частных производств. Подробности: http://ont.by/news/our_news/0082350


3. Александр Лукашенко посетил минский завод «Керамин»
Пресечена попытка мошеннической прихватизации Минского завода "Керамин"
Cтоличный «Керамин», начинавшийся с кирпичного завода, ныне известный своей плиткой не только в Белоруссии, но и за рубежом. Здесь продолжился разговор, начатый на других производствах и, в частности, на минувшей неделе на «Борисовдреве». Это модернизация, которую сегодня Президент потребовал ускорить, и хозяйственное отношение ко всему -- от расходования средств до элементарного порядка на территории.

18 миллионов квадратных метров керамической плитки в год.
Весомая доля даже в масштабе пространства СНГ. При этом директор завода гарантирует: такого оборудования, а значит и качества, по крайней мере в содружестве нет больше ни у кого.

Корр: Сегодня на Керамине работают свыше двух с половиной тысяч человек, и очевидно каждый знает об изменениях в руководстве предприятия.
Не так давно государство вынуждено было взять завод под свой контроль, что стало ответной мерой на попытки предыдущих управленцев провести теневую приватизацию.

Лукашенко: Они потихоньку создали предприятия где-то под своим контролем и начали прикарманивать акции, чтобы завтра выложить и сказать: -«Это моё предприятие! А вы там…» Это неправильно, так быть не должно. Я вам в предвыборную компанию об этом говорил: это не моя политика, это предприятие народное, оно было создано за счет средств нашего народа, и оно принадлежит народу.
Порядок приватизации в Белоруссии.
Если ты хочешь купить что-то, у нас не запрещено. Если вот сегодня нынешний директор или группа вместе с ним захочет купить, или иностранец какой-то захочет купить это предприятие, то все должно быть по нашим законам. Он приходит в трудовой коллектив. Люди собираются и принимают решение. Это первая стадия приватизации: будем мы продавать предприятие или нет, целиком всё, или по кусочкам, 25 процентов акций, 50%, контрольный пакет, и так далее. Вы принимаете решение. Вам докладывают специалисты. Вы сидите, думаете и голосуете. Но главное при этом, чтобы не остановилось производство. Если даже новый собственник придет, чтобы люди, которые здесь работают, не были выброшены на улицу. Даже, если модернизация пойдет. Освобождаются люди, - ты должен предложить другую работу. И самое главное, чтобы налоги в стране платились, чтобы никто никого не обижал, чтобы было нормально.

Вы приняли решение. Дальше Председатель горисполкома, я не говорю там о других инстанциях. Он рассматривает, выгодна ли эта городу приватизация.
Принял решение: «Выгодно!»
Дальше министерство смотрит: если я приватизирую это предприятие, для него ж важно, для министра, что произойдет завтра: будете ли вы покупать доломит Витебский, или вы откуда-то будете из Германии завозить. Причём, тоже условия свои ставим.
И только после этого Правительство принимает решение: быть приватизации или нет.
Если нет, - значит нет. Если быть, - значит Президенту документы на стол. Он подписывает в конечном итоге «Решение о приватизации»
Вами этот порядок нарушен. Скорее всего, в те времена вас обманули. Это было так. И пошло: жена, дети, любовница… и по всем распределили акции, через что-то начали скупать.
Я вижу, что завтра этого предприятия не будет, и поручил комитету госконтроля и КГБ разобраться. Видим, что начинаются махинации, ну и было принято решение предприятие вернуть государству. Но не отбирать, а заплатить то, что они стоят сегодня по минимальной цене. Сегодня у нас 62% акций, - мало! Я вижу, что кое-кто тут недоработал, не буду показывать пальцем. Вот в будущем году, к середине года должно быть 80 процентов государственной собственности акций.
Почему я это делаю? Это не мне надо. Я взятки не беру, я оттуда денег не получаю, махинациями не собираюсь заниматься, но я не хочу, чтобы вы через несколько лет меня упрекнули в том, что я не увидел этого воровства. И скажу вам откровенно уже, если абсолютно откровенно: вот в этом периоде, когда вы тут пытались акциями торговать, я же был на вашем предприятии, я внешне таких разительных перемен не увидел: вот пришел новый хозяин, или хозяева, и тут ломанули…. я этого пока внешне не вижу, хотя хорошие ростки, хорошее начинание есть. Поэтому, мы же, не обижайтесь, моя задача защитить государство и его собственность. Это одна из задач Президента, что я и делаю. Этим у меня занимается Комитет Государственного Контроля. Бюджет и собственность - это его проблема. Он контролирует решения Президента.

Ссылка: youtu.be/PDBfyMHU1zk Опубликовано: Телеканал ОНТ 12.11.2013г.
Название ролика: Александр Лукашенко посетил минский завод «Керамин»

4. Даю последний шанс. Не сделаешь - посажу!
https://www.youtube.com/watch?v=rg695CBL7PI
Ссылка: youtu.be/rg695CBL7PI Опубликовано: Телеканал ОНТ 15.11.2013г.
А.Г. Лукашенко учит жить и работать белорусских чиновников Небольшая видеозарисовка из опыта взаимодействия с нерадивым чиновничеством Президента Республики Беларусь А.Г. Лукашенко. Этот видеоролик набрал большое количество просмотров в сети Интернет и вызвал в основном положительные отзывы россиян, суть которых сводится: "Вот и нам бы такого Президента!".
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 29 мар 2019, 13:23

2014 год. Что уже получилось.
Модернизированный завод гидравлического оборудования в Дзержинске
Новые корпуса завода буквально сияют чистотой и европейским лоском. Светлые цеха, ультрасовременное оборудование и квалифицированные работники, готовые поручиться за качество своей продукции перед любой, пусть даже самой передовой страной мира. Ещё несколько лет назад Дзержинский мотороремонтный завод был больше похож на заброшенный склад.
Когда председатель правления холдинга «Амкодор» Александр Шакутин пообещал за короткий срок создать здесь новое предприятие,
в реальность амбициозных планов поверили немногие.
Средняя зарплата на предприятии - 800 долларов, а высококлассные специалисты получают больше 1000 долларов в месяц.
phpBB [youtube]

Ссылка: youtu.be/IniWBzbHjpQ Опубликовано: Телеканал ОНТ 27.03.2014г.
Название ролика: Президент посетил завод гидравлического оборудования в Дзержинске. нзп
Подробности: http://ont.by/news/our_news/0115541/
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 29 мар 2019, 16:12

2015г. Результаты прихватизации.
Разгромлен завод «Мотовело»
Скорее мёртв, чем жив. Государственные контролёры обнародовали неутешительные результаты проверки завода «Мотовело». Производство уменьшилось в 10 раз, долги выросли до 20 миллионов долларов, рабочий коллектив сократили в шесть раз. Виновником плачевного состояния предприятия называют российского бизнесмена, который сейчас под следствием.
Результаты проверки завода «Мотовело»: для модернизации производства потребуется около 10 миллионов долларов
Предпринятые меры: 08.06.2015г Генеральным директором предприятия назначен бывший Глава города Минска Николай Ладутько.
Разрабатывается план вывода предприятия из кризиса для доклада Президенту.
phpBB [youtube]

Ссылка: youtu.be/K02XYgEGWdU Опубликовано: Телеканал ОНТ 16.06.2015г.
Название ролика: Результаты проверки завода «Мотовело» нзп

Бывший мэр Минска Николай Ладутько переступает порог проходной «Мотовело» в новой должности. Перед глазами вновь назначенного гендиректора предстают аккуратные производственные здания, чистые дороги и постриженные газоны. На этом положительные стороны завода заканчиваются. Чтобы найти рабочих, посетителю может понадобиться не один час.

Огромные пустые цеха по всей территории завода. В большинстве помещений не осталось даже станков. Собственник успел продать около трёх тысяч единиц оборудования. Большую часть забрала за бесценок литовская фирма. Обещанную новую технику для «Мотовело» покупать не торопились. Освободившиеся площади отдавали в аренду, закладывали под кредиты дочерних компаний, не имеющих к заводу никакого отношения, некоторые и вовсе готовили к продаже.

В 2007 году контрольный пакет акций «Мотовело» купила зарегистрированная в Австрии компания «Атек». Фактическим владельцем стал бизнесмен Александр Муравьёв. Он обещал вложить в предприятие 20 миллионов долларов, но вместо обещанных денег закрыл основные цеха велозавода и отправил опытных специалистов за проходную. Выпуск товаров сократился в 10 раз.

Из 2 300 работников осталось лишь 400. Валерий Криштоп один из них – собирает здесь велосипеды 40 лет. Пришёл на «Мотовело» в 1970-х годах неопытным юнцом, прирос к заводу и трудовой и сердцем. В 2007 году, как и остальные коллеги, поверил обещаниям бизнесменов.

Валерий Криштоп, слесарь механо-сборочных работ предприятия «Мотовело»: «Когда они приходили сюда, говорили, всё хорошо будет. Ничего не сделали. Продали станки, моторный цех развалили, "термички" нет, полировки нет. Покупают самое дешёвое китайское, а мы продаём».

А от огромного завода, рассчитанного на миллион велосипедов в год, самостоятельно производившего фактически все комплектующие, осталось небольшое сборочное производство. За первый квартал собрали чуть больше 10 тысяч велосипедов. Это при том, что необходимый годовой минимум на грани себестоимости – 300 тысяч. Российский инвестор обещал производить как минимум полмиллиона велосипедов. Работники не скрывают накопившиеся обиды.

Ольга Синяк, слесарь механо-сборочных работ предприятия «Мотовело»: «Нет горячего водоснабжения, зимой отопления нет, мы постоянно мёрзнем».

Осенью 2013 года предприятие посещал Александр Лукашенко. Президенту демонстрировали новые модели мотоциклов, опытные образцы снегоходов, квадрациклов, которые, впрочем, так и не пошли в массовое производство. Александр Муравьёв обещал «Мотовело» новые перспективы, но Президент уже тогда напомнил бизнесмену о невыполненных обещаниях и потребовал соблюдать инвестиционный договор.
Однако спустя два года завод так и не дождался инвестиций, погряз в долгах и оказался на грани полного банкротства.

Леонид Анфимов, председатель Комитета государственного контроля Беларуси: «Я думаю, судьбу собственника решит суд, потому что я не определяю их судьбу. А с собственностью? Вы понимаете, собственности как такового предприятия, которое государство им передало, у них нет. Они его развалили. Поэтому что им оставлять и что у них забирать? Вот эти стены, которые вы сегодня видели без оборудования? Осталась только сборка, но сборочное производство можно и в гараже организовать».

В данный момент специалисты готовят антикризисный бизнес-план, но не скрывают – восстановить все утраченные производства уже вряд ли получится. Рассматривается и вариант совместного предприятия с китайской компанией, тем более 70% комплектующих уже идёт из КНР. В любом случае, один из главных брендов страны обещают сохранить.

Николай Ладутько, генеральный директор «Мотовело»: «Задача очень серьёзная. Рынок теряется очень быстро, а чтобы вернуть, нужно 4-5 лет. Чтобы модернизировать это производство, понадобится около 10 миллионов долларов».

Пока предприятие не может защитить от конкурентов даже собственную территорию. Прямо возле цеха припаркована техника, сделанная далеко от Минска. Серьёзную конкуренцию предприятию составляет ещё один бизнесмен, который раньше сотрудничал с «Мотовело», а сейчас организовал такое же производство, но в России.

Иван Синица, председатель профкома предприятия «Мотовело»: «Он покупает в Китае комплектующие, мы тоже. Но из-за серых схем, которые применяются при поставке в Беларусь, мы стали менее конкурентоспособны».

Так называемые серые велосипеды и мотоциклы, пользуясь отсутствием границы с Россией, нелегально объезжают пошлины и налоги, тем самым снижают конечную цену. Чтобы защитить страну от нелегальной мотовелопродукции, специалисты Госстандарта предлагают ввести специальную идентификационную марку. Эта схема уже сработала с обувью. Спасать белорусского «Аиста» от краха будет специальная комиссия, в состав которой, как ожидается, войдут и правительственные чиновники. В ближайшее время подробный отчёт и предложения по выводу предприятия из кризиса представят Президенту.

Что стало с заводом Мотовело.
- в начале июня 2015 года стало известно об аресте топ-менеджмента «Маттарелла». Сообщалось, что своими действиями задержанные затрагивали права и законные интересы более 3000 работников и акционеров предприятия, причинив ущерб в особо крупном размере. как противоправную деятельность задержанных также назвали вывоз капитала и оборудование.

- январе 2017 года основной владелец компании Александр Муравьев был приговорен к 11 годам лишения свободы, а его контрольный пакет акций в «Мотовело» был конфискован в пользу государства. При этом 99,88% акций предприятия возвратились в Госкомитет по имуществу.

- Летом 2017 года в экономический суд Минска направлено заявление о признании ООО «Мотовело» экономически несостоятельным, банкротом. Документ подписал гендиректор «Мотовело» завода Николай Ладутько.

phpBB [youtube]

Ссылка: youtu.be/XWTR3JqPtp0 Опубликовано: Vlad Aleksandrovich 01.05.2018г.
Название ролика: Что сейчас с заводом мотоциклов Минск ? Мотовело банкрот ? Мотовелозавод жив!!!

- март 2016 года. Государством было создано новое юридическое лицо вскоре после задержания Муравьёва и наладила выпуск продукции, взяв в аренду производственные линии, которые остались у «Мотовело». Стоит понимать, что ООО «Мотовело» и ООО «Мотовелозавод» - это два разных юридических лица. Таким образом, с марта 2016 года велосипеды «Аисты» и мотоциклы «Минск» на том же оборудовании успешно производит и продает «Мотовелозавод».

- 20 апреля 2018 года после паузы, вызванной проведением финансово экономической экспертизы, экономический суд Минска возобновил производство по делу о банкротстве ООО «Мотовело». Суд признал ООО «Мотовело» банкротом и открыл ликвидационное производство. Общая сумма долгов достигает 60 миллионов долларов. Процедура должна быть завершена до 20 декабря 2018 года.
Сейчас в ООО «Мотовело» работает около 100 человек. За время процедуры банкротства количество персонала уменьшилась на 25 процентов. Часть сотрудников перешла в ООО «Мотовелозавод». Завода полного цикла больше нет. Цех двигателей и механообработки на замке.
Невеселая картина: четырехэтажный административно-бытовой корпус, украшенный флагами и логотипами «Мотовело» и архитектурной инсталляцией «Аист», теперь почти целиком заселён банком. Офис производителя вело и мото техники занимает лишь уголок на первом этаже. Площади завода сданы под торговые площадки.

А теперь о хорошем.
Сегодня производственная линейка включает 76 модификации велосипедов и три модели мотоциклов. На подходе четвертое. В прошлом году завод, будем называть его так, реализовал и получил деньги, 72 тысячи велосипедов и 1700 мотоциклов при том, что общая съемка с белорусского вело рынка оценивается в 100-120 тысяч единиц. Иначе говоря, мотовелозавод с 70 процентной долей является в стране крупнейшим продавцом и единственным производителем в этом сегменте.
В 2016 году в Россию было продано 7 тысяч велосипедов, в 2017 -14 тысяч, в этом году продажи оцениваются в 20-22 тысячи штук. Рост налицо, хотя в России появился новый частный производитель вело техники, где занято около тысячи работников, плюс роботы, а себестоимость некоторых узлов собственного производства уже конкурирует с китайской. Кстати, именно появление конкурента обрушило продажи минских велосипедов в России с 800 000 в 2004 году почти вдвое. Далее спад нарастал. Тем не менее, они отгружаются в Казахстан, Украину, Латвию, Молдову, Узбекистан. В бывших советских республиках помнят и ценят наше качество. 20 мотоциклов в этом году ушли во Вьетнам. Комплектующие на завод поставляет фактически один китайский производитель, но не нужно думать, что велосипеды и мотоциклы приходят сюда в готовом виде, напротив, только здесь они собираются, по сути с нуля, из россыпи деталей и узлов.
Что дальше? Стратегического инвестора на горизонте пока нет. Новый завод стоит под 30 миллионов долларов. Чтобы производство было минимально рентабельным, объем выпуска должен достигать 300 тысяч штук. Такого рынка в стране нет. Экспорт, новые сборочные заводы, - тоже на китайской основе, появились в Восточной Европе. Там и Мотовелозавод иногда закупает каретки, резину и прочие комплектующие. Их производства внутри страны, увы, практически исключено. Николай Ладутько пытался разместить некоторые заказы на белорусских заводах, разослал предложения, но цена изделий всегда была кратно выше, чем в Китае. Дороже даже наши метизы. Крепеж из белорусского на минском мотоцикле лишь пластмассовый отражающий элемент. Тем не менее, мотоцикл маркируются белорусским вин- кодом, сертифицируется у нас, сохранен запатентован торговый знак «Аист». Он красуется на упаковках с готовой продукцией. Тому есть и экономическое подтверждение. Почти 5 миллионов долларов, которые мингорисполком, как учредитель, вложил в уставной фонд ООО «Мотовелозавод» не пропали. За два года завод вернул в бюджет в виде отчислений в фонд соцзащиты подоходного налога, НДС, таможенных и прочих платежей более 3 миллионов долларов.

К концу этого (2018)года суммарные платежи достигнут четырех с половиной миллионов. Инвестиции вскоре вернутся государству. Они позволили предприятию выжить и надеяться. Подтверждением служит хотя бы предстоящее открытие нового фирменного магазина «Мотовелозавод» на проспекте Независимости вблизи национальной библиотеки. Завод развивается на свои средства. Самое крупное приобретение - голландская линия для снятия напряжения со спиц стоимостью 50 000 евро. В кланах закупка линии по сборке колеса и разработка электромотоцикла. Но это лишь планы. Полной уверенности в будущем нет. Успеху мешает неопределенность: долго ли городские власти будут терпеть гектар мертвых заводских корпусов почти в центре столицы? Судьба промплощадки после завершения процедуры банкротства туманна, а вместе с ней и сборочного цеха конвейера, склада. Появится ли другая площадка, будет ли не построен новый завод, на какие деньги, в чьей будет собственности.
Ответы на эти вопросы еще предстоит узнать. Мы ведь все переживаем за нашего «Аиста».
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 29 мар 2019, 16:36

2016г В каком виде приватизация может быть допущена.
Государству нужно больше поддерживать эффективный частный бизнес,
для развития которого есть перспективы.
Если хозяин толковый, то вовсе нет разницы: государство это или частный бизнес.
Об этом заявил Александр Лукашенко, посещая предприятие «Минотор-Сервис». Президенту показали производство и рассказали, как Госкомвоенпром привлекает в оборонный сектор частные предприятия.

В конструкторских бюро завода Минотор-сервис (основан в 1991 году) не до разговоров. Заказов, только успевай обрабатывать. Работоспособности этому коллективу не занимать. Закалка тракторного завода. Вспоминают как на МТЗ выпускали гусеничные шасси для зенитно-ракетных комплексов «Тунгуска», но в 1991 году Советский Союз трещит по швам, рвутся торговые связи и техника оказывается на обочине экономики.
В той непростой ситуации многие изменили род деятельности, но костяк остался. Тогда-то специалисты и решили дело продолжать. Над ними посмеивались: в 90-х на военную технику у армии нет денег, да если и появится, доверить ли заказы частнику…
Спустя 25 лет устроиться на этот завод практически невозможно. Портфель заказов полон. Здесь не только контракты от государственного военно-промышленного комитета. Они в числе первых и в списке российского оборонного заказа. Своё необычное имя «минотор» завод получил не случайно. Для регистрации предложили десятки вариантов, но все они были заняты. Три дня раздумий и появилась новая аббревиатура:
мина – Минск, ТОР - техническое обслуживание и ремонт.
Имена для военной техники разработчики подбирают по принципу: кратко и емко!
Название должно легко запоминаться, быть благозвучным на разных языках. Даже здесь военные допускают небольшую хитрость и шифровку: слово «киви» обозначает и птицу и фрукты и машину радио-электронной борьбы. Киви едет, плавает, ищет, находит и подавляет радиосигналы противника.
Рядом «Москит» - противотанковый ракетный комплекс. Его еще называют универсальным солдатом за маневренность в условиях любого рельефа.
«Сталкер» - машина-невидимка, которую на приборах заметить труднее в 20 раз.
И это только свои разработки. В этих же цехах новую жизнь обретают зенитные установки и бронетранспортеры шестидесятых годов прошлого века: среднем 20 машин в год проходит ремонт и модернизацию. И всё руками рабочих не крупной госкорпорации или холдинга, а частной компании.
Лукашенко: « Ну, что у тебя?»
Корр:Президент сразу же пояснил, почему приехал.
Предприятие успешно работает, выполняет госзаказы. Средняя зарплата около 700 долларов, причем коллектив насчитывает 800 человек, и это на фоне общей непростой экономической ситуации.
Как получается быть успешными?
Валерий Гребенщиков, генеральный директор предприятия: -Мы купили на аукционе площадку в 2 километрах отсюда выше воинской части, и там развивались. Выкупили уже у другого собственника другое здание с тем, чтобы сохранить периметр.
Директор просит об одном: хотим развиваться, нужны площади. Причем, своими силами построили бы новый цех, административный корпус и жилье. У компании два участка в Минске, но на них уже тесно, да и на арендованной земле строить нельзя.
Президент пообещал вопрос урегулировать.
Лукашенко: «Вот первый вопрос, который я хочу здесь уточнить, но если хотите, публично застолбить: что государство, министр, данном случае руководитель нашего Госвоенпрома, Правительства должны в частниках не видеть каких-то врагов, противников, соперников, и относиться к ним как государственным предприятиям.
Как вы там называете: частное, государственно-частное партнерство, еще и так далее.
Второе, более важное. Ну, надо как то развиваться! Если вы чего-то начали с малого, ну давайте развиваться дальше, чтобы не только… нет я не вас только имею в виду, благо если бы все были такие, как вы. А некоторые же, ну просто гайки и болты делают, - и это надо, но сегодня сделать гайку-болт, завтра уже какой-то узел, а послезавтра какую-то технику. И вот я вам намекаю на то, что вам же надо думать о развитии, чтобы вы делали что-то перспективное. Поэтому я и говорю вам о том, что возможно мы изучим этот вопрос, может мы ему продадим там за небольшие деньги и отдадим эту площадку для развития.»
Завод на радиальной - это два цеха и несколько участков, но о машиностроении здесь напоминает лишь запах машинного масла. В цехах светло, просторно и тепло. Процесс выточки деталей максимально автоматизирован.
Директор: «Сейчас главная работа идет над созданием нового плавающего броневика.
Это бронированный новый плавающий транспортер-джип. На нём можно монтировать наверху лёгкое артиллерийское вооружение. К концу года полагаем, что машина будет уже в железе.»
Что не разработка, - то новинка практически в каждой модели, будь то машина, установка или оружие. Конструкторы обещают вместить максимум полезного и практичного для заказчиков, но подробностей не раскрывают: как говорится, военная тайна.

Лукашенко: -Но вы считаете, что спрос на такие машины есть?
Директор: -Конечно, здесь есть риск всегда коммерческий. Мы предполагаем, а спрос живёт какой-то своей жизнью.…
Лукашенко: Не настолько, чтобы создать машину и не продать?
Директор: -У нас есть такие образцы «один к семи», это нормально, когда 7 лет создаешь, - одну продаешь на удачу… Но мы считаем, что эта машина будет иметь продажи. Мы ведем очень активные переговоры в России по такой машине, потому что «Тигр» российский не удовлетворяет российских потребителей.

phpBB [youtube]

Ссылка: youtu.be/_gnM_jbiaLw Опубликовано: Телеканал ОНТ 21.01.2016г.
Название ролика: Александр Лукашенко посетил предприятие «Минотор-Сервис»

Заинтересованность президента, - это, в первую очередь, работа на экспорт, которая принесет деньги в страну. Во вторых, Белорусская армия первой получит самые новейшие разработки, а это уже вопрос национальной безопасности.

Если хозяин толковый, - подчеркивает Александр Лукашенко, - то вовсе нет разницы: государство это или частный бизнес.
Лукашенко: - Мы спокойно без шума, без гвалта, никого не напрягая, никому не мешая, не так, как там допустим это делали когда-то наши соседи: взяли, бандитским образом приватизировали и так далее. Никто до сих пор в тебя камень не бросил за то, что ты фактически приватизировал государственную собственность. Так это почему? Потому что ты благо людям принес, которые здесь якобы работали и в бочках грели руки зимой. Ты сделал фактически дворец. Вот такая должна быть приватизация. Тогда никто обижаться не будет. В обществе будет стабильность, власть не будет к тебе претензии иметь, если люди хорошо работают. А ты пришел и купил за свои деньги фактически брошенную собственность. Вот такая должна быть приватизация человеческая, когда это приносит добро людям.
И я ещё раз подчёркиваю: 700 долларов, примерно 700 долларов зарплаты сегодня…. хотя опять же это не правильно -считать в долларах, но, тем не менее, если бы у Семашко на предприятиях промышленности была 700 долларов средняя зарплата, то ему тут же надо было сейчас орден вешать на грудь. Вот чём смысл.
И второе. Я бы хотел, чтобы были развивались и создавали свой продукт. Не только модернизировали, - это надо, это останется всегда проблема тем: не только там допустим покупали в армии, чего там поставляли, доводили до ума, а создавали своё.
Да, всё вы не будете производить: шины, двигатели и прочее, ясно, что вы будете это покупать. Так во всем мире делается, но Семашко должен сделать всё…. у нас же есть моторный завод. Пусть сделает вам моторы. Вы подтолкнёте и нашу промышленность развиваться. Ну, и кооперация. Вы же на белорусских предприятиях многое делаете комплектующих. Вы поддерживаете этим самым на плаву многие тысячи рабочих, которые работают в Беларуссии. Но ни в коем случае не должны забывать о том, что у нас должен развиваться частный сектор. Кстати, в бюджете, нас там россияне иногда покритиковывают, и журналисты видимо это не знают: у нас бюджет формируется, наверное, уже наполовину не за счёт государства.

Корр: Точная цифра от Минфина - 46,5 процентов, - именно столько, почти половина, в бюджете от частных предприятий. Кстати, в оборонном секторе экономики 139 предприятий и 63, - тоже почти половина, именно частные. Боевые машины, обучающие тренажёры, средства связи, измерительное оборудование - это их разработки. Военно-промышленному комитету Александр Лукашенко поручил в ближайшее время наладить более тесный контакт с частными компаниями и выработать новые подходы работы. Этим в ближайшее время займется и межведомственная комиссия всего силового блока.
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 30 мар 2019, 05:32

2017 год. Что уже получилось.
Модернизирован Оршанский льнокомбинат.
Предприятие «Устье» в Оршанском районе по выращиванию льна.

Рентабельность не хуже, чем у нефти: Президент поручил повысить эффективность льноводческой отрасли

Александр Лукашенко посетил предприятие «Устье» в Оршанском районе. Здесь выращивают лён – культуру, изделия из которой очень востребованы в мире. Но был период, когда Беларусь могла потерять эту отрасль, если бы на развитии не настоял Президент. Сегодня же она может приносить прибыль, резервы есть. Но главное с умом подойти к организации всего процесса: от заготовки семян до производства и продажи тканей. И в этом производителям должны помочь учёные.

Первая партия льна нового урожая уже на Оршанском комбинате. Все оттенки серого – именно так выглядит волокно высокого качества. Урожай этого года на комбинате очень ждали, ведь после модернизации значительно выросли мощности: вместо 6,5 тысяч тонн здесь будут перерабатывать 8 тысяч тонн длинного волокна. Ткани из этого сырья самые ценные на рынке. 85% продукции идёт на экспорт. И в этом году часть волокна пришлось покупать за рубежом.

Но всё же за три года предприятие сделало настоящий технологический рывок. На фабрике длинного волокна на 90% заменили оборудование. Инвестиции – $60 млн. Теперь в цехах станки из Германии, Бельгии, Италии и Китая.

Лён – культура для Беларуси политическая. Это не раз отмечал Александр Лукашенко. Ведь он – на гербе страны. Причём это ещё и отличный товар: льняные рубашки, брюки и даже костюмы пользуются большим спросом у покупателей, особенно – западных. При этом на заре белорусской государственности не раз звучали призывы – мол, нужно отказаться от сложной процедуры выращивания льна, где риски сделать ошибку и потерять урожай немалые.
Но не зря в народе говорят – «колхозный лён трудом силён». В девяностых «льняной труд» в Беларуси требовался по всем направлениям: селекция семян, качество посевной, правильность ухода, современные методы уборки и технологичные производства – этого в стране не было. Но поручение Александра Лукашенко, звучавшее не один раз, предельно понятное – нужно возродить былую славу белорусского льна.

Какие успехи и какие перспективы у отечественной льноводческой сферы – в который раз в этом лично разбирался Президент. Александр Лукашенко посетил предприятие «Устье» Института льна Национальной академии наук. Это поле в Оршанском районе недавно было экспериментальным, сегодня – передовое.
За льном здесь следят не только аграрии, но и учёные: применяют лучшие практики и самые передовые мировые технологии. Это своего рода образец, на который должны равняться льноводы по всей стране. Но даже у образцовых хозяйств могут быть проблемы – это тоже интересует Президента.

Александр Лукашенко детально вникает во все технологические процессы – разговор получается долгим и предметным. Учёные аграрии, в общем-то, не жалуются, критики в их адрес также немного.
«Чырвона Рута», «Борвинок» – это ткани, которые специально создавались на Оршанском льнокомбинате для украинского рынка. Южные соседи с руками отрывают текстиль для дома и одежды, а в этом году Украина выпустила и первую партию обуви из белорусского льна. Но хит продаж – одежда с национальными мотивами.

Вслед за Евросоюзом, США и Россией, Украина на четвёртом месте в экспортном рейтинге поставок белорусских льняных тканей. В «нулевых» там закрыли последние комбинаты, рынок освободился, и сейчас наши заводы контролируют почти весь украинский рынок. Оршанский комбинат открыл два торговых дома, в Одессе и Ровно.

Но, чтобы получить как можно больше продукта, нужно вовремя успеть с уборочной. Поэтому сегодня в Оршанском районе говорили и о сверхнагрузке: лён ведь – культура деликатная, чуть зазевались – то солнце сожгло, то посевы полегли. Александр Лукашенко категоричен: погодные форс-мажоры – не повод для оправданий, а стимул для ускорения уборочной. Глава государства еще раз акцентирует внимание: нужна четкая система подготовки кадров в отрасли и контроль над качеством на всех этапах.

В народе, кстати, есть ещё одна поговорка: «У льна-долгунца два лица: семя на племя, а нить на ткань». И если с нитью всё понятно – заводы готовы принимать всё сырьё, то вот качественных семян белорусской селекции хватает не везде. Поэтому Президент ставит задачу: проработать возможность создания единого хранилища (своего рода логистического центра льна), откуда семена будут отправлять по всей стране. В народе же не зря говорят: «Кто посеет лён, пожнёт золото». Правда, Александр Лукашенко перспективы льна сравнивает с золотом чёрным.

Спрашивать с хозяйств за результат должны именно учёные – то есть специалисты наиболее подготовленные. Однако сперва нужно максимально помочь аграриям на местах и не только советом, но и технологиями.

И, конечно, поле куда больше, чем росу, любит пот. Накануне Президент показывал журналистам, как правильно работать серпом, сегодня – новое поле, но традиция неизменна. В старину ведь говорили так: «Лён не косят, не жнут, а рвут».

За работой обсуждали и в целом уборочную в Беларуси, и, в частности, в Витебской области. Были и оперативные поручения. Главное – добросовестно работать. Хотя тем, кто в поле работать привык, об этой истине напоминать и не нужно.
phpBB [youtube]

Ссылка: youtu.be/A0ncbZ9Laq4 Опубликовано: Телеканал ОНТ 19.08.2017г.
Название ролика: Что увидел Александр Лукашенко, посетив предприятие «Устье» в Оршанском районе?
Подробности: https://ont.by/news/rentabelnost-ne-hyz ... fektivnost

Комментарии.
Руслан: У них: - Сколько надо денег на 40 комбайнов ?
- 8 млн. долларов.
- Значит найти надо 10 млн. долларов и купить комбайны.
У нас: -Денег нет, но вы держитесь там !
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Re: Технологии управления

Сообщение fantomas59 » 30 мар 2019, 05:54

декабрь 2017 года. Что уже получилось.
Комбинат шерстяных тканей «Камволь». Крупнейшее предприятие в СНГ с полным циклом производства.
Лукашенко: Нельзя было потерять то, что мы умеем делать. Я считаю это преступлением, если государство умеет что-то производить, а потом это похоронит. Это плохой знак для власти, которое управляет этим государством. Плохой памятник.
Камволь — крупнейшее предприятие в СНГ сегодня и ещё несколько десятилетий назад одно из ключевых на просторах всего нынешнего постсоветского пространства..... Тогда ткани минского комбината были своего рода "белорусским брендом". Но технологии двигались вперед, а доставшееся на обломках союза предприятие уже не могло конкурировать с мировыми производителями. Финансовые трудности девяностых — едва ли не стопроцентный износ оборудования в нулевых. Тогда многим скептикам казалось, проще от такой обузы для бюджета отказаться вовсе. Но ведь сохранилась база, школа и, главное, кадры.
Не упустить, а развивать производство - было жёстким требованием нашего Президента. И последние годы этот вопрос на личном контроле главы государства.... "Переломным" - можно назвать 2012-ый, когда увидев, в каких условиях трудится ценный коллектив предприятия, а в цехах царит бесхозяйственность - Александр Лукашенко пообещает - "Камволь" будет восстановлен. Потребовалось 5 непростых лет. Менялось руководство, непросто шел процесс модернизации, да и обновление предприятия стоило стране больше сотни миллионов долларов. Тем не менее, клубок проблем удалось размотать. Уже сегодня "Камволь" готов производить современные и конкурентоспособные шерстяные ткани. Уже в следующем году предприятие сможет выпускать 4,5 миллиона погонных метров полотна. Дальше - выход на проектную мощность в 6-ть миллионов. Но Президент поручает не останавливаться на достигнутом, а увеличивать производство. Модернизация – это лишь первый шаг для развития одного из ключевых предприятий легпрома. Пока же "красной нитью" в шерстяном полотне по-прежнему остается вопрос сбыта, ведь рынок большой и конкуренция - серьёзная.

phpBB [youtube]

Ссылка: youtu.be/Qmd6caRLqSM Опубликовано: Телеканал ОНТ 08.12.2017г.
Название ролика: Президент Беларуси посетил сегодня «Камволь». Панорама

Лукашенко: Не хватает полторы сотни работников. Меня радует, что это в основном будут женщины, потому что не так просто создать рабочее место для женщин.Не ждите, когда вам в лицеях, колледжах или университетах вам подготовят людей. Берите сюда людей. Приводите за руку своих детей, родных и близких, за которых вы будете нести отвественность и обучайте. Я уверен, что это у вас получится.
Живите и работайте. Это ваше предприятие!

Подробности:
Комментарии.
Вот бы нашей кукле Президента или кукле Председателя Правительства ОПС ИУК РФ Медведева залить масла в башку немного....
Жируют только и междуусобные разборки творят, грабят Россию.
fantomas59
 
Сообщения: 5091
Зарегистрирован: 11 апр 2013, 16:56

Пред.След.

Вернуться в Образование и наука

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1